Coachend leiderschap
De essentie
Hoe medewerkers steunen en uitdagen
om hun werk goed te vervullen
en dit op zo’n manier
dat de aanwezige krachten in henzelf, het team en de organisatie
optimaal aangesproken en ontwikkeld worden?
Focus ligt op ‘coachende gesprekken’
Inhoud
- Ik coach, ik word gecoacht …
- Maar wat betekent dat?
- Hoe verhoudt coaching zich met leiderschap en management? - Hoe breng ik structuur en inspiratie in coachende gesprekken?
- Werken met een leidraad die houvast en ruimte biedt - Hoe krijg ik het gezegd en gedaan?
Verder ontwikkelen van coachende vaardigheden
- motiverend uitdagen
- doelgericht vragen stellen
- inspirerend adviseren
- omgaan met weerstand
- hulpbronnen genereren
- … - Hoe medewerkers stimuleren tot het opnemen van verantwoordelijkheid?
Empowerment als richting en werkwijze
Opzet
Inspiratie opdoen om medewerkers te stimuleren tot actie én leren.
Hiertoe verkennen we een aantal theoretische concepten en trainen we een aantal vaardigheden.
En we besteden ook even aandacht aan hoe organisatorische factoren dit proces ondersteunen en hinderen.
Tip: TIP +PR
Praktisch
Lesdata/lesmoment
Groep 1: 26/01/12 – 02/02/12 – 16/02/12 – 01/03/12
Groep 2: 19/04/12 – 02/05/12 – 11/05/12 – 31/05/12
Opleider(s)
Kostprijs
€ 215
Inschrijven
Met het inschrijvingsformulier.
(Niet voor deelnemers OLG en LEB)