Leiden en begeleiden
Het centrale thema van deze opleiding is:
'Leiden en begeleiden van een team van medewerkers vanuit een brug- of middenkaderfunctie'.
We bieden een inspirerende wisselwerking tussen vorming en praktijk door aandacht voor inzichtverruiming, vaardigheidstraining en individuele ontwikkeling. Alle thema's worden grondig toegesneden op ieders werksituatie. Hiervoor verwachten we van jou een actieve inbreng uit je eigen praktijk en de bereidheid om te reflecteren over je eigen handelen. We doen dus krachtig appèl op de persoon van de deelnemer.
We werken in groepen van maximum 18 deelnemers en supervisiegroepen van maximum 6 deelnemers.
De modules van 4 dagen geven de groepsbijeenkomsten weer: daarbovenop dien je maximaal 1 dag per module te voorzien voor geleide oefeningen en opdrachtverwerking, en eventuele huiswerkgroepen en integratieopdrachten.
Opleiding in 8 modules van 4 dagen |
|
Kernmodule 1
|
Kernmodule 2
|
Kernmodule 3
|
Kernmodule 4
|
Kernmodule 5
|
Keuzemodule |
Supervisiemodule 1 |
Supervisiemodule 2 |
Traject
Kernmodule 1 : Leiderschap, nader bekeken'
Leiding geven is een stiel apart! Het is steeds opnieuw je weg zoeken in de complexe wisselwerkingen tussen het werk wat voorop staat, je medewerkers, jezelf als leidinggevende en de bredere werkcontext. Enerzijds maken we in deze startmodule kennis met een aantal modellen die ons kunnen helpen om met de complexiteit van leiderschap om te gaan. Anderzijds gebruiken we o.a. het M&A-competentiemodel om stil te staan bij wie we zijn en wie we willen worden als leidinggevende. Uit dit persoonlijk onderzoekswerk en persoonlijk visiewerk puur je een aantal groeithema's die essentieel zijn voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.
Kernmodule 2 : Teamontwikkeling en teamoverleg'
Je doet inzicht op in groepsdynamica, ontwikkelingsfasen in teams, teamcultuur en teamrollen. We bieden aanknopingspunten om je eigen team te onderzoeken in de context van de ruimere organisatie, om je gewenste teamsituatie te verhelderen, om werkbare strategieën te bedenken en om daadwerkelijk aan de slag te gaan met teamontwikkelingswerk. Verder oefen je hoe je teamoverleg doelgericht, creatief en flexibel kunt leiden en hoe je binnen dit overleg kunt omgaan met storingen.
Kernmodule 3 : Methodische beleidsvoering
Daadkrachtig en methodisch beleid voeren ... Zorgen voor een breed gedragen beleid ...
Een goede balans vinden tussen zorg voor de dagelijkse hectiek en het vinden van een wenkend perspectief in een helder langetermijnbeleid ... Cruciale methodische competenties voor de hedendaagse teamleider !
We doorlopen de Procesrollen© en verschaffen onszelf een minimaal beleidsplan. We starten met onderzoekswerk door een SWOT te maken voor onze afdeling. Vervolgens stellen we ons de vraag waar we binnen enkele jaren willen staan met onze afdeling : visiewerk.
Ten slotte leveren we strategisch werk.
Kernmodule 4 : Veranderingswerk
Leiding geven is de kunst van het omgaan met behoud en verandering. Je bakent een gepast veranderingsproject af waar je werk van wil maken in je huidige praktijk. Als integratieopdracht maak je een procesverslag over de manier waarop je dit project aanpakt. Naargelang de problematiek complexer is, leer je meer systematiek gebruiken bij de taxatie van het huidige, de formulering van het gewenste en de uitwerking van aanpak. Verder besteden we aandacht aan het omgaan met fasering, macht, breed participatief werken en weerstanden.
Kernmodule 5 : Coachen van medewerkers
Je gaat op zoek naar hoe je medewerkers kunt ondersteunen bij hun presteren, samenwerken, welbevinden en leren. Hoe creëer je een doelgerichte en op maat gesneden mix van heldere functiebeschrijvingen, gerichte werving en selectie, bevredigende werkomstandigheden, gepaste honorering, vormingsmogelijkheden, dagelijkse coaching en bijzondere begeleidingsgesprekken ? Je traint tal van gespreksvaardigheden die essentieel zijn bij het voeren van bijzondere begeleidingsgesprekken.
Supervisiemodule 1
In de veiligheid van een kleine supervisiegroep en onder de deskundige leiding van een supervisor volgen we twee sporen. Enerzijds bewandelen we het praktijkspoor. Elke deelnemer brengt één of meer problemen en uitdagingen in waar hij tegenaan loopt in zijn leidinggevende praktijk. Anderzijds bewandelen we het persoonlijke ontwikkelingsspoor. Elke deelnemer schuift een persoonlijk groeithema naar voor en gaat hiermee aan de slag.
Supervisiemodule 2
De supervisie biedt opnieuw een context om gericht verder te werken op het persoonlijk ontwikkelingsspoor. Daarnaast wordt er ondersteuning geboden in de wijze waarop je in je werksituatie aan de slag gaat met een zelfgekozen verandertraject.
Keuzemodule
Uit een waaier van mogelijkheden kies je één keuzemodule.
Doelgroep
Brug- en middenkaderfuncties. Brugfunctionarissen, middenkaders, tussenkaders, teamleiders, diensthoofden, hoofdbegeleiders, ...
Deze managementopleiding richt zich tot middenkaderfunctionarissen die hun team en hun afdeling verbinden met de ruimere organisatie. Deze opleiding is bedoeld voor diegenen die werken in een groot- of kleinschalig initiatief in de overheidssector, gezondheidszorg, bibliotheeksector, geestelijke gezondheidszorg, jeugdwelzijnswerk, kinderopvang, gehandicaptensector, algemeen welzijnswerk, bejaardenzorg, toeleiding naar werk, onderwijs, vormingssector, cultuurcentra, milieusector, vakbeweging, ...
We gaan er van uit dat de deelnemers heel wat kunnen leren en uitwisselen rond ‘leiden en begeleiden’ over de rijkdom van verschillende sectoren heen!
Praktisch
Lesdata/lesmoment
- Voornamelijk woensdagen of vrijdagen van 9u tot 17u +/- om de 2 weken.
- Programmarooster 1ste jaar 2011-2012 - woensdaggroep (pdf 105kb)
- Programmarooster 1ste jaar 2011-2012 - vrijdaggroep (pdf 105kb)
Opleider(s)
Opleiders: Veronique Cappaert en An Goeminne (opleidingsverantwoordelijken), en Pol Staut.
Supervisoren: Mieke Bauwens, Veronique Cappaert, Pol Staut, Philip Claes, An Goeminne, Denis Goeminne, Katrien Boone.
Kostprijs
€ 180 per kernmodule,
€ 210 per supervisiemodule,
€ 215 per keuzemodule.
Indien 2-daagse residentiële formule: € 120 (tweepersoonskamer) + € 10 extra voor éénpersoonskamer.
Inschrijven
Je meldt je aan via het aanmeldingsformulier (doc 115kb - pdf 27kb) en desgevallend voor een instapgesprek indien dit nodig wordt geacht door jezelf of door de opleidingsverantwoordelijke, op een van de volgende data : 06/05/12 (open dag), 25/05/12 of 02/07/12.
Je spreidt de opleiding over minimaal 2 jaar.
Je schrijft in één pakket in voor de drie eerste kernmodules en de eerste supervisiemodule.
Daarna schrijf je in voor de twee laatste kernmodules en de tweede supervisiemodule.
De keuzemodule kan je in het begin, doorheen of op het einde van het opleidingstraject volgen.
Wie alle modules doorlopen heeft en voldoet aan de eva-uatievereisten per module, krijgt een officieel erkend certificaat bijscholing hoger beroepsonderwijs.
Wie inschrijft voor kern- en supervisiemodules ontvangt het Balanstijdschrift.