Methodische beleidsvoering

Een breed gedragen beleid ontwikkelen en voeren.

Interesse in de finesse van strategische planning?
Leer vlot, praktisch en participatief beleid ontwikkelen en meerjarenplannen en jaarplannen uitschrijven waar je echt houvast aan hebt in de praktijk.

Wat leer je?

Heb jij ook soms dat gevoel te verdrinken in de dagelijks hectiek?
Snak je er naar om je werk meer te kunnen afstemmen op een helder wenkend lange-termijn-perspectief? Volg dan deze module en verschaf jezelf een stevige aanzet tot een minimaal beleidsplan! Leer tegelijk hoe je anderen hierin kunt betrekken en kunt coachen!

Eerst baken je de beleidsruimte af: “Waarvoor, voor welke periode en met wie wil je beleid maken?”
Daarna start je met onderzoekswerk. Je maakt een feitelijke foto en een SWOT-analyse van je organisatie of afdeling. Vervolgens stel je jezelf de vraag waar je binnen enkele jaren wil staan. Dit vat je in een toekomstscenario. Daarna lever je strategisch werk. Je schuift een set strategische en operationele doelen naar voor waarvan je de samenhang visualiseert in een strategiekaart. Je smeert de realisatie van deze doelen uit over de verschillende jaren van de uitgezette beleidsperiode. Zo leg je een stevige basis om vlot van start te kunnen gaan met jaarplannen en jaarevaluaties. Ten slotte leer je hoe je op een eenvoudige manier een actieplan en een toetsingswijze kunt uitwerken voor een doel. Vermits mee denken mee doen stimuleert, vraag je jezelf bij elke stap af hoe je de belangrijkste actoren hier concreet bij kunt betrekken.

Sluit deze module af door je aanzet tot beleidsplan te presenteren aan enkele collega-deelnemers en profiteer van hun feedback.

Je programma:

• Uitgangspunten van methodische beleidsvoering.
• De Procesrollen© als mentale wandelkaart.
• Afbakenen van de beleidsruimte.
• Onderzoekswerk: opmaken van feitelijke foto en SWOT.
• Visiewerk: uitwerken van een toekomstscenario.
• Strategisch werk: formuleren van strategische en operationele doelen, samenhang tussen de doelen uittekenen in een strategiekaart, spreiding plannen van de doelrealisatie over de beleidsperiode, operationaliseren van doelen in actieplannen en toetsingssystemen.
• Presenteren van je aanzet tot beleidsplan.

Tip: TIP

Doelgroep

Werk je in de brede social profit of publieke sector?
Als directeur, hoger kaderlid, stafmedewerker, projectleider, afdelingsleider, teamleider, basiswerker, staflid van een sectorkoepel of -steunpunt of externe advieswerker?
Dan behoor je tot de doelgroep van deze module.

Evaluatie, attest, vrijstellingen en vervolgmodules

• Evaluatie: op basis van actieve deelname en je aanzet tot een minimaal beleidsplan.
• Attest: deze module levert een HBO-modulecertificaat op als je voldoet aan de evaluatiecriteria.
• Vrijstelling: dit attest levert vrijstelling op voor de gelijknamige kernmodule in LAO, OLG of LB voor zover je tot de doelgroep van één van deze opleidingen behoort.
• Vervolgmodules: dit attest geeft je het recht deel te nemen aan de vervolgmodules ‘Veranderingswerk’ en ‘Praktijksupervisie’ in LAO voor zover je tot de LAO-doelgroep behoort.

Praktisch

Lesdata/lesmoment

30/09/11, 14/10/11, 17/11/11, 16/12/11 (vm) en 09/03/12 (vm)

Opleider(s)

Pol Staut

Kostprijs

€ 210

Inschrijven

Met het inschrijvingsformulier.