Netwerken, lobbyen en sociale media - NIEUW
‘Van organisatiebelang naar een breed draagvlak voor gedeelde zorg samen met externe actoren.’
De eerste twee dagen zoeken we uit hoe een organisatie of een koepel zijn draagvlak en zijn invloedssfeer kan verbreden door netwerken en lobbyen. Vervolgens gaan we op zoek naar de ingrediënten voor een geslaagde marketing, gebruik makend van sociale media.
Doel
- Je persoonlijke competentie versterken op het vlak van netwerken, lobbyen en sociale media om zo bij externe actoren een breed draagvlak te creëren voor de belangen van je organisatie of koepel.
- Inzicht opdoen in de basisprincipes van netwerken.
- Je netwerkvaardigheden versterken: interessante contacten leggen, opbouwen, onderhouden.
- Inzicht opdoen in de basisprincipes van lobbyen.
- Je lobbyvaardigheden versterken: invloedskansen verhogen, invloed zetten en opbouwen.
- Inzicht opdoen in de basisprincipes van marketing en de mogelijkheden van sociale media.
- Sociale media kunnen inzetten en doelgericht aanwenden i.f.v. je organisatie.
Inhoud en opzet
Doordat social-profit-organisaties ‘hun ding’ naar hun doelgroep slechts kunnen doen bij gratie van een derde partij die als geldschieter optreedt, zijn ze nog meer van goede externe contacten afhankelijk dan profit-organisaties. Ze dienen te zorgen dat ze zichzelf en hun werking voortdurend legitimeren. Moet hun ene oog gericht zijn op de doelgroep, dan moet hun andere oog voortdurend gericht zijn op de geldschieters. Deze structurele dubbelgerichtheid maakt netwerken, lobbyen en sociale media tot een essentiële functie. Organisaties en koepels die hierin uitblinken, verschaffen zichzelf een krachtig onderscheidend voordeel. Hun vermogen om te netwerken, lobbyen en sociale media te gebruiken is diep ingesleten tot een kerncompetentie die hen meer invloed en meer instroom van middelen oplevert. Eigen aan deze kerncompetentie is dat ze slechts langzaam op te bouwen is en sterk verzonken zit in personen en persoonlijke competenties.
De eerste twee dagen van de module staan in het teken van netwerken en lobbyen.
Na een inleiding gaan we aan de slag met het uittekenen van ons huidige relatienetwerk. We contrasteren dit met het gewenste relatienetwerk gezien vanuit de kernopdracht van onze organisatie of koepel. Vervolgens worden er inzichten gepresenteerd en vaardigheden geoefend die gericht zijn op het opbouwen en onderhouden van ons netwerk.
Netwerken doe je niet voor niets. Je engageert je hierin om er iets mee te bereiken. Dit geldt trouwens niet alleen voor jou maar ook voor je contactpersonen. Netwerken maken stromen van wederzijdse beïnvloeding mogelijk. Dit brengt ons bij lobbyen. Het zetten van invloed om zo de belangen van je organisatie of koepel te behartigen. We exploreren hoe we onze netwerken nu al gebruiken voor belangenbehartiging. We gaan in de schoenen staan van de actoren die we wensen te beïnvloeden. We zoeken uit wat vanuit hun ogen en vanuit hun aanvoelen impact heeft, geoorloofd is, leuk maar bijkomstig is, oninteressant is. We gaan ook na hoe we onze beïnvloedingsstrategieën kunnen verfijnen in het belang van onze koepel of onze organisatie en onze doelgroep.
De laatste twee dagen staan in het teken van het gericht inzetten van sociale media voor jezelf en je organisatie als vorm van proactief netwerken en een geslaagde marketing.
Praktisch
Lesdata/lesmoment
24/04/12 - 07/05/12 -14/05/12 - 21/05/12
Opleider(s)
Jan Jacobs, Danny Jacobs, Pol Heanna DHuyvetter
Kostprijs
€ 215
Inschrijven
Met het inschrijvingsformulier.